ExecutivePlaybook
O workshop que prepara líderes para governar valor — não apenas acompanhar projetos.
Um workshop diferente. Para um tipo diferente de líder.
O Executive Playbook não é um curso de gestão de projetos. Não ensina como montar cronograma, operar ferramentas ou conduzir rituais de equipe. Esse não é o problema que ele resolve.
Ele foi construído para o líder que precisa decidir, orientar, acompanhar e cobrar projetos — sem necessariamente ser um gerente de projetos de carreira.
A lógica é simples: em muitas organizações, quem responde pelo resultado não é quem executa. E quem executa nem sempre fala a linguagem de quem decide. O Executive Playbook fecha essa lacuna.
Uma lente executiva para ler a execução com mais clareza
Critérios confiáveis para decidir antes que seja tarde
Fluência no referencial Value on Track (VoT)
Executive Playbook personalizado ao seu contexto
Base metodológica para uma eventual implantação VoT
Para quem é este workshop?
Não para quem quer aprender a gerenciar projetos. Para quem precisa governar o valor que eles entregam.
CEO & C-Level
Que precisa de uma lente executiva para governar o portfólio de projetos com clareza real.
Diretores & VPs
Que acompanham execução mas sentem falta de critérios confiáveis para decidir no tempo certo.
Sponsors de Projetos
Que respondem pelo resultado mas não controlam o que acontece durante a execução.
Conselheiros & Sócios
Que precisam ler a execução estratégica sem depender de quem executa para interpretar.
O que o workshop cobre
Seis pilares estruturantes da governança de valor — do diagnóstico executivo à conversão em execução.
Leitura executiva da execução
Como enxergar o que está acontecendo de verdade — sem depender de narrativas, sem esperar por relatórios, sem ser pego de surpresa.
Governança orientada a valor
Como acompanhar projetos pelo valor que estão entregando, não apenas pelo progresso que estão reportando.
Antecipação e decisão
Como desenvolver a capacidade de identificar desvios cedo o suficiente para ainda ter alternativas reais de ação.
Fluxos e componentes do VoT
A estrutura metodológica da PMFlow: os cinco fluxos de valor e os componentes que tornam a governança de valor operável na prática.
Decisão que vira execução
Como garantir que o que foi decidido em nível executivo se converta em ação real, com rastreabilidade e confirmação.
Executive Playbook personalizado
Cada participante sai com um playbook próprio: as jogadas mais relevantes para o seu contexto, prontas para aplicar.
O conteúdo é desenvolvido no nível executivo — sem aprofundamento técnico operacional, sem jargão de PMO, sem frameworks de prateleira.
Dois formatos. Um propósito.
Escolha o nível de aprofundamento que faz sentido para o momento da sua organização.
Formato Executivo
Visão completa dos pilares e fluxos de governança de valor. Indicado para quem precisa de fluência executiva no referencial VoT sem aprofundamento operacional.
Indicado para
CEO, conselheiros, sponsors
Formato Completo
Imersão aprofundada nos cinco fluxos, com construção do Executive Playbook personalizado e exercícios de aplicação ao contexto real da organização.
Indicado para
Diretores, gestores de portfólio, equipes de liderança
O ponto de partida natural para a Implantação VoT
O Executive Playbook não é só um workshop. Ele é a base metodológica e cognitiva para qualquer organização que queira ir além e implantar o referencial VoT na prática.
Líderes que passam pelo Playbook chegam à implantação com vocabulário, critérios e leitura executiva já formados — o que acelera significativamente o processo e aumenta a qualidade dos resultados.
Executive Playbook
12h ou 24h · Fluência executiva no referencial VoT
Mentoria Executiva
Aprofundamento no contexto da sua organização
Implantação VoT
4–6 meses · Fluxos de valor ativos na organização
Acompanhamento Contínuo
Monitoramento da governança de valor ao longo do tempo
"Não falta ferramenta. Não falta processo.
Falta a lente executiva para ler o que está acontecendo com o valor."
Pronto para governar valor — não apenas acompanhar projetos?
Conte um pouco sobre você e o contexto da sua organização. Vamos entender qual o melhor formato e o melhor momento para o workshop.